國慶假期剛過，公司銷售部和交付部就分別組織了營銷會議和交付推進分析會。
在營銷部會議上，首先，全體產品經理分別對前階段的銷售工作和在推進項目進展進行了匯報；然后銷售總監郝衛強對銷售部的整體工作作了總結，對下階段的工作重點作了部署，要求各產品經理立足行業特點，把握好現有客戶，深入挖掘開發新客戶，在總結前面成績的基礎上，發出“大干90天，超額完成全年任務目標”的號召。最后集團總經理韓總對營銷部工作給予充分肯定，并為以后銷售工作指明了方向，使營銷部全員備受鼓舞！
在交付推進分析會上，各項目組充分交流項目實施情況和心得體會，總結前階段的工作成果，分析各項目關鍵節點和難點，積極拿出解決方案，為項目保質保量按期交付使用提供了保證。參加會議的有：各項目經理，各項目主設計人員，生產副總等。
截至目前，今年我公司已連續中標多個大型智能化自動配、混料生產線項目，業績突飛猛進。公司通過積極開展階段性部門總結和項目推進工作，提高了團隊凝聚力，有力的保證了項目的順利交付，使全體員工精神振奮，以昂揚的斗志，攜手向公司“九年規劃”的總目標邁進！
